商务

【概况】2012年，市政府下达市商务局重点责任目标7项，全部超额完成。出口创汇完成2019万美元，占年任务2000万美的101%；实际利用外资12034万美元，占年任务11802万美元的102%；省外资金完成22.2亿元，占年任务20.47亿元的118%；大招商活动共签约金额194.8亿元，占三门峡市下达签约任务150亿元的129%；固定资产投资完成5.4亿元，占全年目标5亿元的107.83%；社会消费品零售额完成24.8亿元，同比增长17%。工业增加值增速35%，完成年度任务目标。9月，根据市委、市政府人事调整意见，王伟民调任义马市产业聚集区管委会任技术工程部部长（正科级）。商务局被商务部授予全国商务综合执法试点单位；被省商务厅授予全省对外开放先进单位；食品公司被商务厅授予河南省2012年骨干屠宰企业升级改造及“一县一厂”试点单位；商务局被三门峡市委、市政府授予三门峡市级文明单位；被三门峡全面推进依法行政领导小组办公室授予三门峡市级依法行政试点单位；被义马市委、市政府授予综合治理先进单位、群众工作先进单位、统战工作先进单位。（供稿赵振杰）

【商贸流通业】全年社会消费品零售额总额达到24.8亿元，同比增长17%。建立常态监测、节日监测和应急监测相结合制度，市场监测工作做到对不同系统数据的月报、旬报和日报，保持在三门峡各县市区的领先地位。加强节日市场供应准备，实现节日市场商品供应总量平衡、品种结构合理、价格基本稳定。派驻驻厂监管员，在食品公司屠宰厂5个重点部位安装监控设备，从生猪进场到肉品交易全过程实行24小时监控，生猪定点屠宰率和上市肉品合格率均达到100%。集中精力对成品油经营企业进行检查，成品油供应环境进一步改善。强化酒类流通市场监管，酒类随附单制度执行良好。做好散装水泥专项基金征缴工作，取得显著成效。加强商业用途预付卡的使用与管理，促进商业预付卡市场的规范发展。（供稿张改玲）

【食品工业】义马市的食品工业主要以义马市食品有限责任公司的生猪养殖、屠宰、加工、销售为主。市食品公司今年在派驻场监管员、检验员、检疫员三级监管的基础上， 5月生猪定点屠宰场又安装了生猪屠宰监管系统，在生猪进场、屠宰、肉品出场等5个重点部位安装摄像头，实现了全天24小时监控，目前该设备已投入试运营。7月，又开始创建全省“一县一厂，集中检疫，冷链配送，冷藏销售”试点工作，12月通过省商务厅的验收，被确定为全省生猪定点屠宰“一县一厂”试点县（市），是全省仅有的两个试点县市之一。

（供稿丁相军）

【第三产业】商务大厦顺利建成，基建、室内外工程全部竣工，住宅全部售罄，部分住户入驻。商铺销售圆满结束，德克士快餐已投入运营，大昌电器等一批知名企业和本土企业正在进行装修，做入驻前的准备工作。3000万元以上民营经济项目，已与华润万家达成初步意向，工程界分表已递交华润总部审批，力争2013年上半年开始装修。食品工业园项目正在做前期准备工作，选址正在进行。（供稿王联合）                         

【对外开放】直接利用外资方面，以提高利用外资的规模和水平，以吸收外商直接投资为重点，认真开发和包装外商投资类项目，积极开展以商招商、节会招商和专职招商。全年实现直接利用外资1.2亿美元，占年任务的102%。出口创汇方面，从资金、税收、政策等方面不断加大对现有出口企业的扶持力度，积极做好协调沟通服务，成立义马青平商贸有限公司，全年出口创汇完成2019万美元，占年目标2000万美元的101%。引进省外资金方面，积极与企业联系，随时掌握企业引进资金情况，认真做好省内、省外资金的统计工作，共引进省外资金完成22.2亿元，占年任务20.47亿元的118%。连续3年被省政府和三门峡市政府授予河南省、三门峡市对外开放工作先进县市，是三门峡市唯一获得全省对外开放先进县（市）的县级市。（供稿张曦 赵晓毅）

【招商引资】参加第十八届三门峡国际黄河旅游节暨投资贸易洽谈会、第七届中国中部投资贸易博览会、第七届中国河南国际投资贸易洽谈会、河南省承接长三角地区产业转移对接活动、第十六届中国国际投资贸易洽谈会，高标准组织参加中国首届三门峡特色商品博览交易会，举办义马主题日活动。全市共签约招商项目17个，总签约金额达194.8亿元。特别是在第十八届三门峡国际黄河旅游节暨投资贸易洽谈会上，共签约项目11个，总投资额达119.8亿元，连续3年居三门峡各县（市、区）之首。   （供稿张曦 赵晓毅）

【施政管理】以肉品、食品、成品油等关系民众切身利益为重点，协调质检、工商等部门开展重点领域、重要时期食品安全大检查活动，检查市场100多次，暂扣违法物品20件，立案1起，罚款1000元。同时全力保障节日肉品供应安全工作，从养殖、屠宰、出厂、销售全过程监督，没发生不合格肉品上市销售现象，确保全市肉品出厂合格率、肉品上市合格率、病害猪无害化处置率都达到100%。查处未经检疫肉品800余斤，病死猪肉352斤。完成成品油年检工作，成品油销售达到1.24万吨，汽油5901吨，柴油6522吨。酒类流通备案登记共办理224户，其中批零204户，餐饮20户。开展建筑工地大摸底活动，深入建筑工地32家，预拌混凝土搅拌站3家，水泥预制构件厂6家，发放宣传单2000份，征收散装水泥专项资金7.6万元。 （供稿丁相军）

【惠民政策】继续推进“万村千乡”市场工程建设，建立和完善农村流通网络体系，提升农村购物环境，扩大消费需求。加强对“万村千乡”市场店购销资金、商品价格、质量等的管理，确保“万村千乡”市场店始终都是群众的便利店、安全店、适用店。农村商务信息服务工程。2012年，农产品网上对接活动中，发布商户信息22条，产品信息30条，供求信息618条，成交额230多万元，为促进农产品流通和帮助农民增加收入发挥了积极作用。（供稿张改玲）

【群众工作】领导班子开展大包扶活动和党员必访、信访户必访、困难户必访的“三访”活动，一个班子成员分包一两个企业，深入基层，深入困难职工家中，掌握职工所想、所急、所盼，筹措资金解决他们的实际问题。共解决拖欠职工工资12万余元，解决拖欠职工养老金100多万元，偿还历史欠账50多万元。开展建党老党员、建军老复员干部、节日困难职工、金秋助学慰问、群众工作日等送温暖活动，先后慰问困难党员、职工137名，救济款物近2万元，解决历史遗留问题13个，解决拖欠职工“双金”150万元，为职工办好事实事20多件。在平时做好群众工作的基础上，在国家“两会”、省“两会”等重大政治活动期间，安排机关人员到市群众工作局及义马、渑池火车站值班，把不稳定因素化解在萌芽状态，保证小事不出门，大事不出单位，集体事不出市。对缠访户采取承包制、落实责任制、24小时蹲点制，保证这些人员稳控到位，重要时期不出义马市。在党的“十八大”期间、国家、省“两会”期间，商务局均实现上三级 “零”上访目标，年底被义马市委群众工作局授予义马市群众工作先进单位。（供稿赵振杰）

【和谐建设】在巩固“创先争优”活动成果的基础上，在局机关干部中开展“一围绕、三提高”、“三廉”、“加强行风政风建设、促进工作落实”、“为政尚德、以德养廉、永保纯洁”等一系列活动，组织党员干部参观刘少奇故居、函谷关、仰韶博物馆等实地感受红色文化教育氛围。组建职工篮球队，与三门峡日报社举办篮球联谊赛活动。参加全市男子拔河比赛，获得全市男子组拔河第一名。元宵节期间举办象棋、跳棋、扑克等职工娱乐比赛活动，并在机关人员、企业经理书记、退离休老干部中实行生日祝福和送生日蛋糕活动，系统党员干部宗旨观念明显增强，廉洁从政意识明显提升，团结力和向心力明显提高。（供稿王立霞）

供销合作联社

【概况】义马市供销合作联社是义马市政府直属事业单位，定编12名，参照公务员管理单位，内设机构为：办公室、财务科、业务科、审计统计科。班子成员为：理事会主任樊兆桥，副主任李月超、李国威、王庭举，副主任科员宋建民。下属5个直属企业：土产日杂公司、农业生产资料公司、再生资源公司、香山大厦。2个基层供销社：千秋供销社、常村供销社。2012年，义马市供销社被评为市级文明单位，获三门峡供销系统先进单位，义马市计划生育先进单位。 2012年社会商品零售额完成1800万元，占全年计划的120 %；供应化肥3380吨，占年计划的105%；供应农膜28吨，占年计划的116%；供应农药5吨，占年计划100%；全系统实现利润92万元，占年计划的102%；完成招商引资180万元，占年计划的163%；计划生育、社会治安综合治理、植树造林、四城联创等各项工作均完成或超额完成目标任务。

【网络建设】合理布局新的农资及日用消费品经营网点，将服务延伸到全市20个行政村，依托“日用消费品配送中心”和“农业生产资料配送中心”，以及14个专业合作社，20个村级综合服社，形成一个覆盖全市城乡的商品供应网络， 2012年通过网络配送，供应广大居民的烟花爆竹、日用消费品、农药、化肥突破1000万元，巩固了供销社在农村商品流通中的主渠道地位。

【农资供应】一是行动早，各单位提早行动，落实货源。二是品种全，储备碳铵、尿素、复合肥等满足各类作物生长的各类化肥。三是质量优，所经营销售的各类化肥农资均系国内知名正规厂家生产的名牌产品。四是价格合理，厂商联营减少流通环节，让利于农。五是增设网点，开展预约，送货上门到田间地头、农民家中，方便农民购肥。六是监管加强监管，经常深入基层农资经营门店，对系统经营化肥价格、质量的监督检查，净化了农资经营市场，防止假冒伪劣产品上市，更好地维护农民利益。

【防汛物资储备】按照市防汛指挥部的要求，立足抗大灾，防大汛，积极做好防汛的各项准备工作。成立防汛抢险领导小组和防汛抢险突击队。加强宣传，增强防汛意识。经常对重点仓库、门店、职工住房、排水系统，以及系统各单位房屋的全面检查，发现问题立即采取措施，做到防患于未然。投入30万元做好防汛物资落实到位。

【新网工程建设】为推进“新网工程”建设，供销社专门设立项目建设办公室，充分利用国家、省、市网络建设方面的优惠政策，争取建设资金，建成日用消费品配送中心和农业生产资料配送中心。还向全国供销合作社项目库上报烟花爆竹及日用消费品改扩建、再生资源回收集散中心和废旧金属深加工等3个项目。3个项目的设计工作正在进行。

【安全生产及信访稳定工作】严格按照公安部门和安监部门的规范流程，做好烟花爆竹的购进、储存、运输、销售、燃放等环节的安全工作，层层建立责任制，使每个门店都有专人负责，努力做到万无一失。走到贫困职工和下岗职工中间去，了解他们的困难，尽可能为他们解决一点实际问题。协助5名同志办理退休、病退手续，帮助15名职工的孩子获得“金秋助学”资金，为10名大龄女职工进行免费“双癌”检查，使30多名困难职工家庭得到各种形式的资助。2012年，全系统没有发生安全事故，没有越级上访事件发生。

（供稿周永辛）

盐业管理

【概况】2012年，盐业局紧紧围绕上级下达的各项责任目标，认真贯彻执行国家和省有关盐业管理的政策、法规，详细制订义马辖区盐业管理办法并组织实施，加强盐业市场管理，整顿和规范食盐市场秩序，严厉打击盐业市场违法行为，保证碘盐质量和全民食用盐加碘，满足盐产品市场供应，全力确保居民食用盐安全，维护人民群众身体健康。

【法规宣传】5月15日是我国第19个防治碘缺乏病日。5月15日，盐业局与市地方病防治办公室联合设立咨询台，发放宣传单，接受群众现场咨询和市电视台专访，耐心讲解真盐与假盐的辩别方法，大力宣传政策法规和碘盐健康知识，全面提高广大人民群众的政策意识和健康意识，增强抵制私盐的自觉性。

【市场监管】维护食盐专营，确保人民群众身体健康是盐业局的主要职责。在满足市场供应的前提下，全面加强盐业市场监管，一是加大法规宣传力度，组织盐政人员深入城乡，开展入户走访，通过与居民交流谈心和查看盐袋子、盐罐子，详细掌握居民用盐情况，全面宣传食盐加碘持续消除碘缺乏危害的重要性，不断提高群众自我保护意识；二是进一步规范盐业市场经营秩序，严厉打击盐业违法行为，杜绝私盐侵袭，确保合格碘盐市场占有率100%，保障居民的用盐安全。

【盐产品销售】盐业局多措并举，认真做好盐产品供应工作，一是不断完善服务体系，通过人员培训、落实制度、考核奖惩等方法，全面提高服务质量，尽可能为群众提供优质服务；二是分片管理，终端销售，专人负责，送货上门，配送到店。克服资金等困难，配备专门车辆和人员，全面开展送货上门服务，满足客户需要；三是严把产品质量关，认真做好盐产品入库检测和定期化验工作，坚决做到不合格产品不出库、不上市；四是保证合理库存，确保盐产品不断档、不脱销。全年共销售食盐720吨，销售工业盐430吨，上缴税金5.6万元，超额完成盐产品销售计划。

（供稿  董崇会）

粮油储备购销

【粮油市场监管】积极推进粮食市场监管，规范粮油市场秩序，加强宏观调控，搞好社会粮食统计，为政府决策提供依据。对有收购资格的企业进行收购资格证年审，规范企业收购行为。对收购企业进行统计执法检查，确保社会粮食统计数据准确。围绕维护市场秩序，保障国家粮食安全这一主题，开展《粮食流通管理条例》宣传工作，取得较好效果。

【粮油购销】国有粮食企业实现粮食购销1247万公斤。非国有粮食购销企业完成粮食收购504万公斤，销售499.6万公斤。5月底通过公开方式完成519万公斤地方储备粮轮换工作。国有粮食企业全年共收购粮食728万公斤，一是准备1000万公斤仓容，满足收购需要；二是投入资金13万元，维修、购置检验仪器、磅秤、输送机、清理设备10余台；三是通过举办各种类型的培训班，对与收购有关的验质员、过磅员、结算员等30人进行岗前培训；四是在最低保护价收购未启动，政策性粮食收购资金没有到位的情况下，筹措资金661万元进行自主收购；五是通过设立咨询台、便民服务处、休息室等服务点，为售粮农民提供各种服务，调动粮农售粮积极性；六是在收购工作中严格按照等级等价的原则，及时结算农民交售小麦的价款，不给农民打白条，确保农民利益。督促国有粮食企业按照《粮食流通管理条例》有关规定，切实发挥主渠道作用，引导和鼓励各类粮食经营和加工企业积极入市收购新粮。

【粮油保管】加强仓储工作规范化管理，科学储粮水平进一步提高，加强粮油安全管理，储粮安全得到保证。一是对储存粮食和仓储设施以及帐目等进行春、夏、秋季粮油普查。二是按照《粮食流通管理条例》和《国家粮油仓储企业规范化管理》等要求，从库容库貌、仓房编号、机械设备管理、资料物资管理、规章制度建设和便民服务等方面进行健全和规范。三是根据国家发展和改革委员会、国家粮食局、财政部、中国农业发展银行联合下发的《关于开展2012年全国粮食库存检查工作的通知》和三门峡市库存检查有关文件精神，成立相应的清仓查库领导小组，遵循有库必到、有粮必查、有账必核、查必彻底的原则，于 4月份会同有关部门对粮食收储企业进行全面的自查，对其他有收购资格的企业储粮情况进行调查，通过三门峡市的验收。

（ 供稿张向有）

石油供应

【概况】中国石油化工股份有限公司河南三门峡义马石油分公司（以下简称义马油分公司）属行业管理的国有企业，隶属三门峡石油分公司，拥有10座加油站，经营网络覆盖全义马市，是义马境内石油零售的主导企业，担负义马市经济发展的油品供应工作。2012年，义马石油分公司被中共义马市委、义马市人民政府评为2012年度林业生态建设工作先进单位；被义马市防火安全委员会评为2012年度消防工作先进单位；董沟加油站被三门峡市纠正行业不正之风领导小组评为2012年度群众满意基层站所。销售成品油1.98万吨，完成成品油总销售额1.86亿元，圆满完成市政府下达的各项目标任务，为地方经济的发展发挥了应有的作用。

【基本建设】争取上级资金120万元，对千秋加油站进行提升改造，11月底完成改造工作。4月份对新市区、海东、涧南加油站围墙进行重新修补、粉刷。11月份对董沟、西郊加油站罩棚进行维修。12月份对西工区加油站油罐操作井盖进行重新更换。为进一步方便客户充值，更换新市区、董沟、西工区加油站3个发卡网点的电脑、打印机，配备扫描仪等。

【规范化管理】积极开展多种形式的送温暖、献爱心活动，做好一线员工、特困员工、离退休员工的慰问工作。组织员工开展安全教育，针对节日安全防范的重点进行安排，重点做好防盗、防抢、防火、防交通事故、防烟花爆竹燃放等教育。组织节前隐患排查和整治，做好防范措施，确保无重大安全隐患。为进一步整合加油站油品、非油品、加油卡营销资源，实现资源间优势互补和互动互促，公司以提升加油卡充值额为切入点，积极开展专项加油卡充值促销活动，回馈加油卡客户，提高客户满意度。开展强化加油站基础管理月活动，以落实加油站（便利店）标准化管理和“四级”循环检查两项工作为核心，通过“十查十抓”，确保制度落实，做好自查整改，夯实“四自”管理基础，促进加油站基础管理水平进一步提高。为迎接集团公司设备大检查，切实提高设备管理水平，确保设备安全稳定运行，加油站按照《中国石油化工集团公司设备检查细则》的条款，逐项对照，开展全面自查。开展“质量日”活动。为加强加油机准确性和加油机铅封管理，确保销售油品数量准确，杜绝违法违纪、克扣顾客等事件发生，积极开展加油机专项检查活动。开展加油站优质服务月和为民服务创先争优活动，促进服务水平进一步提升。开展“四比四看”活动，即：比保障供应，看谁为企业发展贡献大；比安全生产，看谁低碳环保无事故；比诚信经营，看谁的油品质优量足；比优质服务，看谁的社会公众满意度高。为杜绝作业现场不安全行为，从源头上遏制事故的发生，在现场作业中推行“七想七不干”。继续开展“我要安全”活动，突出以人为本管理理念，面向全体员工，树立安全价值观，强化安全责任意识，提高安全技能，规范安全行为。以科学发展观为统领，以质量是企业的生命为理念，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，全面开展质量月活动，努力服务于经营，确保油品质量合格，维护中石化良好企业形象。根据国家安全监管局的要求，结合全国安全生产月活动安排，6月18日至24日为第4个安全生产应急预案演练周。在演练周期间，认真开展“五个一”活动，即：开展一次应急演练、上一堂应急常识课、查一次应急值守情况、查一次应急设施情况、搞一次应急演讲，拓展参与面，提高参与度，努力提高应急演练效果，通过演练切实提高应急处置能力。根据集团公司职业卫生工作要求和河南石油2012年职业卫生工作会议要求，对一线员工进行职业健康检查。进入主汛期，极端天气频发，防洪、防汛等自然灾害的形势十分严峻，公司积极组织人员对加油站进行隐患排查，强化员工安全意识教育，完善应急预案，做好各项应急准备，使加油站安全度汛。为发挥加油卡的网络和技术优势，提高客户满意度、提高加油卡营销质量、提高零售市场份额，实现淡季旺销的营销目标，以加油卡为载体，以加油站和发卡网点为宣传阵地，以加油卡系统全面升级，办卡充值加油有大礼为主题，开展办卡免费、充值送礼、充值抽奖、加油送报、客户维护等营销活动。为进一步加强加油站计量管理工作，严格落实加油机铅封管理制度，确保加油机计量油品准确, 促进计量管理标准化、规范化，维护中石化良好品牌形象，在加油站开展计量专项大检查工作。党的“十八大”召开在即，又适逢“双节”长假，公司领导高度重视、提高警惕，牢固树立安全高于一切，生命最为宝贵的理念，严格落实安全生产责任制和安全生产禁令，以认真、精细、严格的作风切实抓好安全生产，确保安全经营。按照《中石化销售企业HSE检查标准》、《河南石油分公司计量管理考核评分细则》、《河南石油分公司质量检查考核评分标准》等制度和文件中涉及的检查内容，认真准备，逐条对照，查漏补缺，并及时整改到位。结合企业实际，积极开展创建 群众满意加油站活动。为进一步加强安全生产工作，有效防范和坚决遏制重大事故的发生，为党的“十八大”召开和第四季度全市生产形势稳定营造安全、稳定、和谐的社会环境，根据义马市人民政府安全生产委员的统一安排部署,从12月12日起开展百日安全综合整治大检查、大督查活动。

【“三夏”“三秋” 保障供应】“三夏”期间开展为民服务给丰收加油，创先争优，向党的“十八大”献礼主题活动。加大惠农支农力度，给予农机用油0.05元/升的优惠。对持有农机优惠卡的联合收割机用油给予积分返还优惠。免费给参与“三夏”农机会战的收割机手发放装有毛巾、肥皂、文化衫的中国石化“三夏”爱心大礼包。开展绿色通道行动，设立新市区、董沟加油站为“三夏”农机保供站，设立“三夏”服务台。在所有加油站设立农机加油专用机位。开展送油下乡行动，抽调青年志愿者，组织配送车，开展送油到田间地头活动。在具备条件的加油站免费提供“五小”服务，即小药箱、小修配箱、小休息室、小淋浴室、小信息栏等，提供开水、急救药品、防暑降温物品、书报等服务项目，营造如家环境。三秋”期间开展保供应促丰收，献礼“十八大”主题活动。实行惠农政策，让利于民，对农机用油执行惠农价格，在国家到位价的基础上，柴油每升优惠0.05元。继续发放农机惠农卡，设置3座农机供应站（新市区、西郊、茅沟加油站），并在所有加油站均设置农机专用加油机位，敞开供应中石化优质油品。做好增值服务，争创群众满意加油站。青年志愿者充分利用流动配送车、方便油桶，开展送油下乡活动，送油到田间地头，支持“三秋”农业生产。

【节能降耗】在加油站开展节能降耗活动，从用电、用水上加强管理，杜绝长明灯、长流水现象。各种灯具实行分时段使用，在各种电器用具上和开关上张贴提示性标示，并要求人人会背中石化“节电歌”，提高所有员工节能降耗意识，人人争做节能降耗模范，营造人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约的良好氛围。注重科学健康节能，确保经营和员工生活正常需要。坚持不影响正常经营、不影响服务质量，不影响品牌形象，倡导人文怀的原则，防偏纠偏，实现科学节能、健康节能。

【队伍建设】一是加强组织建设，不断提高党组织战斗力。公司健全和完善企业党建思想政治工作机制，把党建工作纳入目标管理，与绩效工资相挂钩，奖惩兑现。二是深入开展见红旗就扛，有第一就争和比学赶帮超活动，义马公司全年共获得红旗20面，位居三门峡全系统第一，年底被三门峡市公司党委评为优秀党支部、优秀基层工会，机关工会小组被评为优秀基层工会小组。公司成立活动领导小组，制订活动方案，并在机关办公楼、加油站制作竞赛榜、张贴见红旗就扛，有第一就争等宣传标语。每月、季对照指标，按照其完成情况开展排名挂红旗活动，共颁发红旗52面。三是体现以人为本，努力营造和谐氛围。本着“多层次激励、全方位关爱”的原则，全面实施送温暖工程，不断增强企业的向心力和凝聚力。四是认真开展政风行风评议活动和创建群众满意加油站活动，提高加油站员工的服务质量和管理水平。

（供稿  段莎莎）

烟草专卖

【概况】义马市烟草专卖局（分公司）以深入学习实践科学发展观为导，以巩固创先争优活动成果为载体，围绕行业快速发展、协调发展、共同发展的总体要求，积极推进改革，实施管理创新，企业各项工作实现新突破，创造新佳绩，继续保持平稳较快发展的良好态势。全年实现税利3000万元，同比增长14%，其中利润1800万元，同比增长19%，为当地财政税收作出积极贡献，被义马市委、市政府授予2012年度工作先进单位，被三门峡市烟草专卖局（公司）授予目标管理优秀单位。

【卷烟经营】以规范经营为前提，把品牌培育和优质服务作为突出重点，遵循市场规律，加强宏观调控，组织适销货源，把握投放节奏，卷烟销售实现平稳发展、均衡发展。全年销售卷烟6800箱，同比增长5.6个百分点，社会人均消费11.3条，高于全区平均水平。坚持把优化结构作为突破口，大力扩销一、二类卷烟，全年一、二类卷烟销售1500箱，同比增长3.7个百分点。单箱销售收入2.2万元，同比增加2500元。突出行业“532”、“461”知名品牌销售，深入推进协同营销和精准营销，重点骨干品牌销售5566箱，同比增长29个百分点。稳步推进卷烟网络建设和现代零售终端建设，全市网上订货率达90%以上，电子结算率保持在100%。建成现代卷烟零售终端66个，有效发挥了终端形象展示、品牌培育、宣传促销、信息采集与消费跟踪“六大功能”。

【专卖管理】认真落实“321”（三级巡查、两层考核、一个联合）市场监管模式，推行零售商户守法经营分类动态管理模式。深化与交通、工商、通信管理等多部门联合监管机制，开展联合治理非法运输、利用互联网非法经营烟草专卖品行为活动，开展百日市场整顿活动、节日期间市场治理和对重点场所的专项智力活动。全年共查办涉烟违法案件46起，查获违法卷烟60.89万支，取缔无证经营商户16户。积极开展打假破网工作，着力侦破大案要案，维护良好市场秩序，全年破获案值55万元网络案件1起，刑事拘留3人，批捕3人。推进“六五”普法规划，加强法制宣传教育，严格审核经济合同，干部职工法制意识进一步增强。以创建“省级优秀县级专卖局标兵单位”为目标，强化队伍管理，落实依法行政，严格考核监督，执法能力和服务水平明显提高。

【企业管理】认真贯彻落实行业财务内控制度，切实加强资金安全管理，不断细化成本费用管理，降低费用，提高资金使用率，促进税利增长。加强国有资产管理，重点做好产权登记、权证办理、资产购置和国有资产的转让、报废等管理工作，动态监控资产运营状态，确保国有资产保值增值。坚持把规范经营提高到讲政治、讲大局、讲责任的高度去认识,围绕深入教育、健全制度、深化规范、严查案件四个关键环节，突出监管重点，落实监管责任，实现对两烟生产经营重点环节的即时监控和有效监管，提高了企业规范经营水平。积极推进办事公开、民主管理工作，严格落实工程投资、物资采购、宣传促销的程序规定，认真开展“两项工作”，全年无违规经营行为发生。深化职业健康安全管理体系，全面落实安全生产责任制，深入推进安全生产标准化、安全管理信息化和安全文化建设，大力整改和消除事故隐患，杜绝了各类安全事故的发生，保证企业大局稳定。以商业质量管理体系建设为重点，推进对标贯标，完善目标管理，企业主要经济指标和管理目标迈上新台阶。

【队伍建设】推进“四好”班子创建活动，在班子内部认真落实民主集中制、民主生活会、党组中心组学习等制度，班子的凝聚力、向心力和战斗力进一步增强。把教育培训作为提升员工素质的重要途径，结合行业践行“两个至上”，做到“三个始终”，树立“五种意识”主题教育实践活动，组织职工深入学习国家法律、行业政策、领导讲话、道德规范等内容，积极开展基层跟班体验、感想体会交流、志愿者服务等各类实践活动，干部职工素质和能力明显提升。深入践行三门峡烟草“实.优”文化理念，扎实推进文明单位创建、廉政防控体系建设和廉政文化建设，顺利通过地级文明单位验收和河南省烟草局廉政文化建设验收。

【卷烟营销】以提升卷烟现代营销水平为重点，围绕“稳、调、育、强、建、重”，切实做好卷烟营销工作。稳销量，坚持稳控总量、稍紧平衡、持续发展的方针，结合辖区市场月度销售情况，合理安排销售进度，适度调控销售指标，确保销量的平稳增长。调结构。围绕走质量效益型的工作思路，把“三转二”和“四转三”，扩销一、二类卷烟，提高三类烟销售作为卷烟营销的重中之重，强化宣传促销，实施品牌置换，加大精准营销，确保卷烟销售结构不断提升。育品牌，以深入开展“532”、“461”知名品牌建功立业活动为契机，组织客户经理开展找准一个突出问题、提出一个合理建议、撰写一篇营销策划、进行一次全员演讲活动，努力营造全员培育知名品牌的良好氛围。强化工商协同，积极引导消费，中华、黄金叶、黄鹤楼、玉溪等知名品牌成为辖区主销品牌。强服务。以全面落实“135”工作法为重点，紧紧围绕市场、品牌、客户3个要点，建立服务机制，制订服务策略，不断提升客户经理服务水平和技能，切实做好标准化服务、特色化服务和差异化服务，使优质服务贯穿于卷烟营销的全过程，提高了客户的满意度和忠诚度。建终端，以全面推进现代零售终端建设为重点，认真谋划，科学筛选，合理布局，稳步推进。建成形象店26个，现代零售终端客户20户，直营终端1个，消费者体验区2个。重规范，认真落实“六个严禁，一个严控”纪律要求，加强监督检查，严格自查整改，确保卷烟规范经营。扎实开展高价位卷烟专项治理，切实加强卷烟价格管理，辖区市场经营秩序规范有序。

【献爱心慰问活动】义马市烟草局组成志愿者服务队到新岗街常青公寓开展献爱心慰问活动。在敬老院，志愿者们走进老人们的寝室、食堂、卫生室、活动室等处，仔细查看老人们的居住、饮食、康复和休闲环境，并与老人以及院内工作人员交流，询问老人们的生活和身体情况。慰问活动中，志愿者不仅给老人们送来米、面、油、水果等慰问品，还帮助老人们整理床铺、打扫卫生，并为卧床不起的老人梳头、喂饭、剪指甲。看到志愿者如此热忱 ，老人们非常开心，个个脸上洋溢着灿烂的笑容。此次慰问活动，不仅为老人们送去关心和欢乐，而且也让志愿者们受到一次敬老爱老助老的传统美德教育，进一步增强了大家关爱社会、奉献社会的服务意识。

（供稿人王小锋）